厨具设备企业应细分O2O再布局,然后再倒过来为这个目标去慢慢的部署。
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厨具设备企业应细分O2O再布局,然后再倒过来为这个目标去慢慢的部署。

2015-5-23    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

事实上,探讨传统行业的转型已经有很多年,代运营企业也在“必死”的言论上“挣扎”了很多年。对此,在互联网代运营领域多年的新七天CEO左英杰向中国经济网记者表示,代运营企业在转型和升级过程中间是不会被全部淘汰的,只会淘汰掉劣质或是同质竞争的企业。




左英杰认为,在互联网代运营行业中的几千家企业中,能够为企业提供实施整体电商服务、整合电商这种概念的服务,是考虑代运营行业是否能够真正上升到电商服务领域的条件,“我相信应该不会超过10家。”他这样判断。


目前,经过互联网思维的冲击,各行各业都在面临变革与转型,但所有基于企业自身受到冲击所带来的转型必须面向用户。新七天CEO左英杰进一步表示:电商服务行业发展的下一个高峰是O2O模式,并且尤以生活服务类需求为突出。这对我们代运营企业来将存在一定的机会,结合已有的用户大数据以及对用户需求了解的基础上结合未来不断填充的数字化营销,我们更懂得为企业带来增量。这是电商运营所具备的优势。”


对此,喜马拉雅CEO赵辉认为,关于O2O需要细分为至少三种类型:O for O,就是线上为线下服务,线上更多的是传播信息服务的一个职能,但是消费和完成更多在线下实现; 第二种情况叫O or O,线上做得都很充分、很发达,这要求企业拥有超强的品牌指名购买率,目前全球的范围内,只有一个品牌可以做到,就是苹果;第三种叫O form O,就是从线下搜集好流量,最后通过线上去进行交易。


“现在中国很多企业如果是你的传统企业升级发展的过程中,你应该对这三种情况有一个战略性的选择,而不是先去讨论技术上的问题,这个产业和行业最终适合发展成为一个什么样的结果,你要先有一个预设,然后再倒过来为这个目标去慢慢的部署。”赵辉这样分析传统企业面临转型升级面临的困惑。


此外,瑞金麟创始人&云像数字CEO安士辉向中国经济网记者表示,未来电商服务业的商业价值用一句话总结,就是帮助中国千万家传统企业实现互联网改造并与之共进退的服务商,一定会出现一家非常大的能从策略的制定到策略的全周期落地,一整套的整体解决方案的。“像这样的公司是可以未来走上上市,并且对资本所关注,这是我对这个行业的判断。


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