深圳厨具良好的企业才是生存和发展的核心竞争力?
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深圳厨具良好的企业才是生存和发展的核心竞争力?

2015-6-3    来源:    作者:佚名  阅读:次  【打印此页】

常言道,良好的企业文化是企业生存和发展的核心竞争力,是企业的“灵魂”。随着时代的发展,厨具设备企业在进行自我升级之时,文化建设也要上升到一个新的高度。文化的力量可以凝聚人心,激发每位职员的积极性和自我驱动力,明确自己的发展目标,增强自我管理意识和责任意识,形成职员与企业荣辱共存,共同前进的和谐氛围。




企业文化是强调以人为本的文化


厨具设备企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和,是一个企业区别于其同类企业的基本标志。企业文化强调的是以人为本的文化,人是知识和技术的载体,因而企业文化重在对人的最大潜能的发挥,而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识,提高他们的专业理论和业务能力,从而形成企业核心竞争力。


厨具设备企业要用心构建企业文化


一方面,厨具设备企业要在思想上要认识到企业文化的重要性,它是企业的精神,也是企业的软件,它是一种不灭的“灵魂”,依靠这种精神,优秀的企业将全体员工紧紧凝聚在一起,从而发挥最大最强的战斗力。要深刻认识到企业文化是企业的“灵魂”,是企业经营活动中的统帅,是行动的指南针,在企业经营活动中具有无法替代的核心作用。


另一方面,要用心构建和谐的企业文化。常言道,“秩序是天堂最好的法则”、“无规矩,不成方圆”,企业文化的建设首先必须以制度和文化的和谐为前提,在这种和谐中寻求企业持续发展的最强动力。企业制度强调工作方式,是一种刚性管理;企业文化是强调思想方式,是一种柔性管理。二者是维系企业运作的两大法宝,共同作用于企业内部,才能取得良好的效果。


制度和文化是相辅相成的利刃


如果一个企业内无章可循、有章不循、分工不清、责任不明、纪律涣散,要想建立起有强大推动力的、促进企业发展的企业文化是不可能的。同样的,对于一个地点分散、产品多样、充满风险的企业来说,若没有企业“灵魂”,单靠企业制度也是难以维持的。厨具设备企业应紧紧抓住制度和文化两把剑,将二者和谐统一,努力地构建出良好的企业文化,以带动企业发展,增加效益,为经济社会作出更大贡献。


厨具设备企业已经不再是单薄的盈利团体,而是一个具有核心文化的人才聚集地。企业需要什么样的员工,员工想在什么样的企业崭露头角,是一个越来越平等的双向选择过程。所以厨具设备企业的经营建设最终的落脚点是人,企业文化只有通过武装人,塑造人,鼓舞人来实现企业和谐,促进企业发展。


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